コサイン 星 幸一の つながる、仕合せ
コサイン 星幸一の「つながる、仕合せ」
2021/01/14
No.3095 2021年1月14日(木)( -6℃⇒0℃)
わくわく様です。
昨日は暖かく、案の定いたるところで落雪状態でした。それが、つもりに積もった雪なので、も~大変です。自宅の屋根からも雪が落ち、車のフロント部分が埋まってしまい、妻が掘り出したそうです。心配事の一つに隣接するマンションの方の車が、家のすれすれに置いてあるので、雪庇が落ちてつぶしては大変と毎年気になります。一度つぶしてることがあるので・・・
先週の土曜日テレワークで自宅で業務を行っているところですが、集中できなかなかいいものです。一年の計画をたてるのに、ホテルにこもって行っていると言う話を聞いたことがありましたが、これなんでしょうね。それでも、高齢者にはデジタル化に付いて行くのは大変です。若し社員がいるお陰で何とかなってますけどね。徹底感謝。
2月に例年開催される旭川冬まつりですが、コロナ禍の中オンラインをフル活用し開催されます。限られた季節のイベント、皆で楽しまなくちゃね。
前夕に続き、昨夜もナレッジプラザ主催の、原理のマネジメント研究会の10回目が 開催されました。コロナ前だと、限られた地区で会場を予約し、講師に来て頂き限 られた会員のみで行っていた事が、それぞれの自宅でコーヒーを飲みながら、それ も全国の会員の方と知り合えるなんて、変革と成長と言えると思います。昨晩の学 びは、 ~新刊“ドラッカー教授 組織づくりの原理原則”の 実践事例で「原理のマネジメント」を学ぶ~ 「マネジメントの原理」は、それを守ったからと言って 成功するとは限りませんが、原理に反する行動は遠からず破綻します。 失敗しないマネジメントをするために、より生々しい中小企業の実践事例から「原 理のマネジメント」を学びましょう。(主催者より) この1月は【物語10】『価格訴求による急拡大で品質低下。失った信用は回復で きるのか?』原理原則:経営者やマネジャーに真摯さは欠かせない。 まずは、「真摯さ」って「紳士」ならわかるけど・・・皆さんわかります??? 「商人とその顧客、自由業者とその顧客の間に必要とされているものは、仕事上の 真摯さにすぎない。しかし経営管理者であるということは、親であり教師である。 ということに近い。そのような場合、仕事上の真摯さだけでは十分ではない。人間 としての真摯さこそ、決定的に重要である。」この事について、2時間パシリテー ターを中心にセッションを行いました。 「真摯さ」の意味を検索すると、「integrity」という英語で、誠実、一貫、清 廉、道義、律儀といった意味があります。要約すると、自分の内なるものを起点と した、「邪心のない清廉で誠実な一貫した姿勢と行動」。本には、真摯さのない者 をマネージャーにすれば、部下の成長を阻害し、やがて人と組織を破壊する。真摯 さのない者をマネージャーにつけてはならないとあり、今一度自分自身に真摯さが あるのかを問うセミナーでした。また、これは仕事に限らず、私生活でも求められ ることだと実感しました。 今日も、わくわくどきどきする一日にしましょうね。「デザイン:昇夢虹/小川健一氏」 ・あさひかわ ・コサイン ・コサイン公式通販サイト ・旭川木工センター・旭 川家具工業協同組合 ・旭川デザインセンター・ぐるりさいくる ・designer ・コサインについて ・5つの約束 ・木について ・塗装について ・メール マガジン ・ニッセ ・コサイン旭川本店 ・コサイン青山 ・コサイン札幌 ・ コサインキッツサッポロファクトリー ・モクモクフェスタ
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