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Ｎｏ．3096　2021年1月15日（金）（ -9℃⇒-4℃）

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わくわく様です。

日々の情報として見聞きするのが、コロナ感染と雪害の話ばかりですね。コロナ感染で言えば、食事などでマスクを外す際に置き場に困りませんか？そこで、即興でマスクスタンドを作って見ました。来週紹介さえていただきます。雪害で言えば、弊社が位置する工業団地付近の車道も雪が積もり、車がすれ違うのも気を付けなければなりません。特に工業地帯なので、大型の車が多いんです。その中でも、除雪車が交差点の角に雪を積み上げて行くので左右の視界が悪くなってしまい、車の鼻先を出しながら確認する慎重さが必要になります。大型車は気にならないと思うのですが、軽自動車、普通車にとっては危険極まりありません。一方で、除雪が良いと通る車が多くなる現象も見受けられます。そうそう、昨日帰宅する際の交差点で、信号が変わったにも関わらず数台の車が右折してくるんです。それも黄色ならまだ許せますけど、青に変わってからですからね。ドライブレコーダーの録画を見せてあげたいくらいです。きっと、急いでいるんでしょうね。2階の事務所から見下ろす交差点は事故が多く、２０数年前から信号機を要望していますが適っていません。昨年は少なかったように思いますが、自己責任で回避したいものです。

今週は3日続けてのドラッカーの講座に参加しました。昨日は、実践するドラッカー[行動編]。

マネジメントって、なにをするのか？なにをすればいいの・・・？行動がわからない・・・業務上、どんなポイントやフレームがあるのか？だれもそんなことを教えてくれる人はいなかったという方が多いと思いますので、ドラッカー学会理事であり、事務所の代表である佐藤等の著書「実践するドラッカー　行動編」を使い学んで行きます。本書での実行する、行動ポイントは5つ【時間管理】【意思決定】【目標を管理する】【計画を立てる】【生涯学ぶ】という、5つのチャプターでマネジメントの行動を起こすポイントを解説してくれるので、とてもシンプルでわかりやすいです！

要約すると5つのポイントとして①【時間管理】・・・自分の使っている時間をしっかり記録して、定期点検しよう！②【意思決定】・・・共通の理解、対立する意見、競合する選択肢をめぐる検討という、3つのステップをふむことを身に着けよう！③【目標を管理する】・・・目標が成長を促すこと、さらに、目標間のバランスの取り方や1位2位を狙うことなど重要な目標管理の方法がある。④【計画を立てる】・・・行動を具体的に決める、修正していく、期限を決める、時間配分に気を付ける、このような抜けがちなポイントをしっかり抑える。実行できそうでできない習慣やタスクが見えます。⑤【生涯学ぶ】・・・集中して学ぶ、どう学ぶことが良いのか、そして、なぜ学ぶのかをわかりやすく解説という、5つのチャプターでマネジメントの行動を起こすポイントを解説してくれるので、とてもシンプルでわかりやすいです！（株式会社エレメント　参照）

昨日は、②【意思決定】をワークをしながら学びました。百聞か一見如かずです。皆さんも全国の方々と共に学んでみませんか。先日なんか、お子さんを迎えに行った帰りの車の中から参加し自宅にお子さんを寝かせて、もう一人のお子さんを迎えに行く、それも夜９時です。そうしてでも学ぼうとする事に敬意を表します。変革と成長のためにも学びって大切なんですね。

今日も、わくわくどきどきする一日にしましょうね。




「デザイン：昇夢虹/小川健一氏」

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