cosine

Ｎｏ．3139　2021年3月23日（火）（ 1℃⇒6℃）

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わくわく様です。

朝刊の地元上川版を中心に見て朝食。７時15分からBSで始まる「澪つくし」を見、続けて「おちょやん」を数分見て出社。そんな日々、雪融けも進み気遣いも減ってきました。真冬は、枝道から本線に入るのが容易ではありませんでした。今朝の朝刊に、「旭大市立化 市議会容認へ」の見出し、また一歩進んだ・・・。市立化を待ち望んでいる学生、家族のためにも一日も早く決まってほしい。

昨夕７時よりZoomによるナレッジプラザ主催のセミナーに参加しました。

【対談講座】キリンビール高知支店の奇跡×実践するドラッカー『部下の実行力を引き出す環境整備　～リーダーの仕事が勝ち癖チームをつくる』ビジネス塾オンライン　講師：田村 潤,佐藤 等

【部下の実行力を引き出す環境整備　～リーダーの仕事が勝ち癖チームをつくる】

テーマは、「チーム環境の整備」です。「負けグセ社員」も「やらされ感のチーム」も、その人物やメンバーに問題があるのではなく、リーダーがこれまで環境整備という仕事をしてこなかった結果に過ぎない・・。そう聞くとドキリとします。環境整備とは、システム変更や最新のオフィス家具を購入することではありません。「仕事の仕組みと風土」を作り上げることです。ここに着手せずに、部下や上司や同僚を不幸にすることのないよう、ぜひご参加ください。あなたのチームメンバーの心に火をつけ、実行力を引き出すための２時間です。（ナレッジプラザ資料より）

全国のナレッジプラザ会員７０名近い方が参加し、話に共感を得ました。これも、コロナ効果でコロナがなければZoomセミナーは行っていなかったと思います。セミナーでは終始・会社がどこに向かっているのかを示す経営理念の必要性⇒徹底して理念を実現させる事に命を燃やす覚悟。⇒心に火を付ける。⇒それは自分自身が実現する⇒そのことで、自分が幸せになる。⇒自分が世の中に貢献する事に繋がる。キリンビール高知支店では、売上高を意識するのではなく、高知のお客様に喜んでいただく、お客様の為に何ができるのかを徹底して行った。その結果としてキリンビールをお買い上げいただける事になりファンができた。ブランドとして認めてくれた。ファンづくり、ブランドづくりのための仕事の意味が違う事を学びました。

今日も、わくわくどきどきする一日にしましょうね。




「デザイン：昇夢虹/小川健一氏」

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