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Ｎｏ．3202　2021年7月7日（水）（ 18℃⇒25℃）

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雨続きで、窓下のキュウリ、トマト、ゴーヤ、朝顔が育って来ました。キュウリは初収穫できそうです。そうそう、昨日いつものように徒歩で出社して来たら、最後の直線でカラスの襲撃を受けました。毎年なのですが、今年はおとなしいと思ていましたが・・・。何時もなら透明の傘をぶら下げて通勤しているのですが、昨日は忘れて来てしまっていたので、見てたんですかね。声を掛けながらその場を過ぎましたが３度ほど頭を目掛けて飛んできました。子どもが飛行訓練を始める時はさらに攻撃的になります。　一方日本海側中心に大雨災害の恐れがあるとの事ですが、地元の方は心配の事と思います。今朝のニュースの際に、「重ねるハザードマプ」の紹介がありました。自由にリスト情報を調べる事ができ、自分たちが住む地域の情報を知る事ができます。

【（協）旭川木工センター】

旭川木工センター組合員研修会として、旭川信用金庫・中小企業団体中央会旭川 北海道（ 新型コロナウイルス感染症中小・小規模企業緊急総合支援事業）のご支援をいただき、各社に経営デザインシート導入に向けた研修がスタートしました。その一歩として昨日は、ローカルベンチマークについて講師より話をいただきました。ローカルベンチマークとは、企業の経営状態の把握（「健康診断」）を行うツール（道具）。企業経営者や金融機関・支援機関が、事業性評価の「入口」として双方が同じ目線で「対話」を行うための基本的な枠組み。来月は、経営デザインシート作成について予定されています。経営デザインシートは、企業等が、将来に向けて持続的に成長するために、将来の経営の基幹となる価値創造メカニズム（資源を組み合わせて企業理念に適合する価値を創造する一連の仕組み）をデザインして在りたい姿に移行するためのシートです。これから半年に渡り取り組んで行きます。

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この種の資料は多数ありますが、これは内閣府が推奨するもので、自社の経営の基盤となるのはもちろん、社外の金融機関、補助金等に活用できるものです。８社が参加しましたが、条件として社員と共に作る上げる。弊社も２名参加しました。アッと言う間の２時間でしたが、それぞれのシートを作成する事が目的ではなく、お客様にどのような姿勢で向き合うのかの心構えを中心とした話で、日々の考え方を洗い流されました。講師の中小企業診断士の関さんからは、自らの経験から得たお客様との向き合い方をお話しいただきました。大阪出身であることも加えて、気持ちを引き込んで行き自分達にもできる、やってみようと思う２時間でした。まだまだ経営デザインシートについては浸透していないと言う事ですが、いち早く取り組めた事に、支援を頂きました方々に感謝いたします。

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【製品ができるまで】

コサイン製品の中で、ロングラン製品の「靴ベラセット」ができる上がるまでをご紹介しています。

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６工程：丸い棒状の靴ベラを木工旋盤に取り付け回転させながら紙やすりで仕上げた靴ベラの、ヘラの部分の加工をコンピュータでプログラムされた機械で裏表を削ります。NCル―ターマシーンと言いますが、テーブルの上にセットされた材料を、複数の刃物を交互に交換しながら加工する優れものです。この機械が無い時は、汎用機械の縦軸と言う機械で１本づつ繰りかえし加工しますが、NCルーターマシーンは材料をセットしONのボタンを押せば加工してくれます。その間、他の仕事も出来ます。

今日も、わくわくどきどきする一日にしましょうね。


  

「デザイン：昇夢虹/小川健一氏」 

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